Este trabalho analisa a consultoria contábil como ferramenta estratégica para a melhoria dos resultados financeiros em pequenas empresas, por meio de um estudo de caso feito na empresa MT Fruit, em Currais Novos, no Rio Grande do Norte. Tendo como objetivo, a atuação de como o consultor contábil contribui para uma melhor tomada de decisão, ajudando no desenvolvimento empresarial. A pesquisa, de abordagem qualitativa e quantitativa, utilizou análise de documentos, dados financeiros e revisão bibliográfica. Os resultados demonstram que a empresa tem falhas no controle de estoque, gestão de compras e fluxo de caixa, além de altos gastos com juros, taxas e empréstimos. A consultoria contábil possibilitou a organização de todos esses processos, reduzindo os custos, com maior eficiência operacional e melhora positiva nos indicadores financeiros. Conclui-se que a consultoria contábil é uma ferramenta fundamental para ajudar no fortalecimento da gestão empresarial, contribuindo para manter a sustentabilidade e promover o crescimento das pequenas empresas.